市場不景氣，開源比節(jié)流更重要。

經(jīng)濟不景氣時，管涵消費變得加倍理性，消費群眾貨比三家，尋找性價比高的產(chǎn)品和服務(wù)。這意味著管涵廠家要求提供比過去加倍卓越的產(chǎn)品和服務(wù)才能讓消費群眾買單，誰能處理消費群眾的消費痛點，誰就能在不景氣的環(huán)境中擠壓掉同行的空間，收獲他們的消費市場，甚至是創(chuàng)造出更大的顧客需求。

開源與節(jié)流，應(yīng)該是開源放在首位，有句話說，“錢是賺回來的，不是省出來的”。

只要管涵廠家連發(fā)財?shù)哪芰Χ疾痪邆?，那么不管廠家怎樣節(jié)流，也是沒有方法達到獲利的。不管你是個人還是企業(yè)，一定不要總想著怎么樣去省下每一筆錢，而是要想著怎么樣多賺一些錢回來，把每一分錢都花到自己該花的地方。然后才是兩者相輔相成。沒有誰是靠著省錢富起來的，無論是個人還是企業(yè)，開源都必須是頭等大事。所謂發(fā)財，唯有當(dāng)消費群眾買單后，接下來才能規(guī)劃下一步的操作：如何有效支出，減少不必要開支。

開源比節(jié)流更重要，一些大品牌逆向而行，在可控的范圍內(nèi)增添人員福利，加大對管涵研發(fā)和營銷、售后投資，不斷前進，以更優(yōu)的管涵和服務(wù)獲得了更大的市場和發(fā)展空間。